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四届六次教代会学校工作报告
  时间 : 2018.06.21  点击数:47

对标目标明差距 艰苦奋斗促提升
——广东石油化工学院四届六次“双代会”上的报告
广东石油化工学院校长 张清华
2018年5月16日
各位代表、同志们:
现在,我代表学校以《对标目标明差距 艰苦奋斗促提升》为题,向大会做工作报告,请各位代表予以审议,并请列席会议的同志提出意见。
一、2017年工作回顾
2017年,全校上下深入学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想,认真学习宣传贯彻全国、全省思想政治工作会议精神,大力实施“创新发展、内涵发展、特色发展”三大发展战略,充分发挥“四方共建”平台依托作用,积极深化综合改革,各项事业取得明显进步,走在同类高校前列。
2017年9月25日,中共中央政治局委员、国务院副总理、广东省委原书记胡春华同志在对学校工作作出重要批示:粤西正在成为我省重要的石化产业基地,广东石油化工学院又有一定的基础,应给予支持。10月25日,副省长黄宁生到学校调研对学校所取得的成绩给予充分肯定。学校抢抓机遇,编制了《高水平理工科大学建设总体规划》(2017—2022年),积极争取省市支持,2017年11月24日,学校被列为广东省高水平理工科大学建设高校,实现办学层次和办学水平的重大跃升。
一年来,我们主要做了以下工作:
1. 教育教学改革深入推进。双体系教学成果通过全国“卓越工程”教育校企联盟鉴定。获2017年省高等教育类教育教学成果奖一等奖1项二等奖2项。化学工程与工艺专业通过中国工程教育专业认证,机械设计制造及其自动化、生物工程专业通过IEET工程及科技教育认证。
2. 本科教学审核评估迎评促建工作大力开展。全面启动本科教学审核评估迎评促建工作,召开全校本科教学工作审核评估动员大会,邀请教育部评估专家开设4场讲座。对31个专业开展评估。完成了审核评估自评报告。
3. 学科建设不断加强。以申硕为目标,持续加大化学工程与技术、控制科学与工程、环境科学与工程、动力工程及工程热物理4个申硕一级学科建设,引领其他学科协调发展。新增3个省级优势重点学科和1个省级特色重点学科,省级重点学科数量(7个)居同类高校前列。进一步加强人文社科学科建设。举办人工智能与智能控制学科高端研讨会。新增联合培养研究生合作学校4所。
4. 科研工作稳步提升。科研经费再创历史新高,突破0.6亿元。承担国家自然科学基金5项,国家重点研发计划项目子任务1项,省自然科学基金、省科技计划等项目26项,教育部人文社科项目1项。获批省工程研究中心2个。战略性新兴产业核心技术攻关项目“面向石化行业的工业机组复合故障无量纲免疫检测器集成诊断装置研发”以良好等级(最高等级)通过验收。“石化装备智能安全监测关键技术及应用”技术成果获省科技二等奖,是我校作为第一完成单位奖项的历史突破。作为参与单位获省科技奖3项。与广东工业大学续签帮扶共建协议。学校学报》首获“广东省特色科技期刊”称号。
5. 社会服务能力不断增强。与广东美联新材料股份有限公司合作共建的“广油-美联新材料研究院”挂牌运营。成立茂名广油资产经营有限公司做好继续教育培训工作
6. 师资队伍建设持续加强。聘任中科院宋振骐院士担任学校首位“双聘院士”,实现高层次人才队伍建设重大突破。引进6名学科(学术)带头人、1名享受国务院特殊津贴专家、41名博士;支持86名教师赴国内攻读博士。5名教师入选省“扬帆计划”。
7. 对外合作交流不断发展。赴英国、马来西亚及港澳台地区的20多家高校、机构进行交流访问,与4所高校新签合作协议(备忘录)。与英国林肯大学签订联合培养博士生协议,继续推进与林肯大学共建国际工业安全大数据研究院工作。
8. 学生综合素质不断提升。连续五年获全国大学生化工设计竞赛一等奖;获第十四届“挑战杯”一等奖1项、三等奖8项;“攀登计划”立项14项,获资金33万元,居粤西高校第一。2017届毕业生总体就业率超过99%,高于全省平均水平。264名学生考取硕士研究生,再创历史新高。自主创业16人。三大石油公司企业(含改制企业)录取459人。
9. 管理服务和资源保障有效改善完成校园一卡通项目一期建设。完成财务信息管理系统升级。基建、修缮项目结算审减率为23.46%。投入1351万元改善公共实验教学、专业实验教学条件。 
10. 平安和谐校园建设持续推进。稳步提升教职工收入水平,积极改善临时用工人员待遇。发放各类学生奖助学金近2500万元。慰问困难教职工、离退休教职工300余人次,发放慰问金、爱心基金35万元。投入2300万元为学生宿舍安装空调。
11. 西城校区建设破土动工。2017年11月11日,西城校区一期工程破土动工,预计2018年9月份投入使用。
此外,学校在安全保卫、离退休、招投标、扶贫、校友、图书方面取得一些成绩,这里不再一一列举。
各位代表、同志们,过去的一年,学校贯彻落实中央、省委全面从严治党部署,加强党风廉政建设和反腐败斗争,纪委工作在全省34所高校纪委工作评价中列为优秀(12所)。全力推进巡视整改工作,巡视整改情况报省委巡视办并向社会公开。深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化。认真落实党中央八项规定精神,持之以恒纠正“四风”,校园生态风清气正。
学校一年来也荣获“广东省首届文明校园”“广东省依法治校示范校”“广东省五一劳动奖状”“广东省国防教育先进单位”“广东省首届百佳学生资助工作单位典型”“广东省普通高等院校征兵工作先进单位”等荣誉称号。
一年来,全校师生员工为了学校的建设和发展,付出了艰辛的劳动。在此,我谨代表学校,向全体教职员工及离退休老同志致以崇高的敬意和诚挚的感谢!特别是在本次中层干部换届中因年龄原因离开领导岗位的干部表示崇高的敬意和诚挚的感谢。你们见证和参与了学校近年来的快速发展,为学校的建设发展做出了重要贡献,希望以后能一如既往地支持学校的建设发展。
回顾一年来学校的发展历程,在看到成绩的同时,我们也清醒地认识到,对标高水平理工科大学建设要求,对标申硕要求,学校在快速发展的过程中存在着不足,面临着一些亟待解决的困难和问题,主要体现在以下几个方面:
一是人才培养模式改革有待进一步深化,大学生创新创业能力建设还有待进一步加强
对标“人工智能创新行动计划”,加强“新工科研究与实践刚刚起步,“双体系”人才培养模式还需进一步探索,创新创业教育还没有真正融入专业教育之中,在最具代表性的“挑战杯”竞赛还未实现国家级奖项的突破。还有对标2020年要实现的高水平理工科大学建设目标,72%的理工科专业比例我们现在是70.83%,15个以上省级以上特色专业我们现在12个(完成80%),通过专业认证专业要10个以上,我们现在3个(完成33%),今年还有4个专业要认证 
二是引领学科发展的高端人才缺乏,博士学位教师比例低
对标2020年高水平理工科大学建设目标,40名高层次人才的引进目标到现在为止我们实现了24名(包括已公示但未报到的17人),完成了60%;10个高水平团队,我们今年才正式引进了一个团队;50%以上有工程实践或企业经历教师比例,我们目前才13%;30%的国(境)外学习或工作经历的教师比例,我们目前才6.3%,算上“海外委培博士计划”准备派出的三批55名教师,比例才是11.4%。
对标申硕指标中的师资要求我们目前的专任教师总数是986人算上17年到现在新引进47名博士目前学校博士总数是186人,所占比例是18.9%。以当前学校21058名学生的规模计算,对标25%博士比例的申硕核心指标,我们的专任教师到2020年起码要有1239人,博士要有302人,目前专任教师还缺253人,博士缺116人。如果我们2020年学校规模是20000人,那我们专任教师要有1177人,目前191人,然后这191人里面必须要有109名博士,这样才能保证达到295名博士的标准。
三是科研创新水平和成果转化率还有待进一步提高,标志性的、高层次的项目和成果还不多
对标2020年要实现的高水平理工科大学建设目标,15个以上的省部级重点实验室和工程技术研究中心,我们现在有12个(完成80%);5个以上的新型研发机构,我们现在是2个(完成40%;1.5亿的科研经费实现了0.6亿8项以上的国家级、省部级及行业科技成果奖,我们学校自己主持的成果获奖的1 
四是机制体制改革亟待进一步深化一些干部服务意识不强、工作作风不实、担当精神不够的现象还不同程度地存在
去年完成了28项“放管服”改革配套制度的修订,我们要继续推进这些制度的贯彻落实,进一步释放办学活力。在推进高水平理工科大学建设中,有的干部工作方式方法简单、生硬,服务意识不强有的干部只做“二传手”,习惯做“甩手掌柜”,对部门工作不能做到亲力亲为;有的干部工作拖拉、推诿、扯皮、工作不扎实,作风不深入只求过的去,不求过的硬,遇到难事绕着走特别最近在学校推进机构设置调整和中层干部换届工作期间出现了一些人心浮动、疏于政事的现象
 
上述的差距和不足只是我们对照自己所设定高水平理工科大学目标、申硕目标而查找出来的还没有与省内其他7所高水平理工科大学以及国内其他石油石化高校做比较,如果对照他们的建设发展成绩我想差距会更大。面对这些困难和不足,我们一定要继续发扬“艰苦奋斗、求实献身”的优良传统,坚定信心以对学校和师生高度负责的精神,以不畏艰难的勇气、坚忍不拔的意志,尽心竭力做好工作,完成高水平理工科大学建设和申硕目标,真正实现办学水平和办学层次提升不辜负省委省政府、全体师生、广大校友和社会各界对建设高水平理工科大学建设的期望!
二、2018年工作安排
各位代表、同志们,2018年学校工作总体要求是:全面贯彻党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻习近平总书记重要讲话精神,紧抓创新驱动发展战略、粤东西北振兴发展战略等机遇,以“四方共建”平台为重要依托,以深化改革创新为前进动力,以全面从严治党为坚强保证,大力实施“创新发展、内涵发展、特色发展”战略,坚持差异化发展战略,对标教育部“高等学校人工智能创新行动计划”,对标“冲一流、补短板、强特色”提升计划,继续发扬“艰苦奋斗、求实献身”精神,按照高水平理工科大学建设要求,夯实基础、补齐短板、奋力争先,全力推进学校各项事业发展
主要工作任务如下:
一、全力做好本科教学工作审核评估工作,努力打造新时期高水平理工科大学本科教育体系
1. 认真做好本科教学工作审核评估工作。召开全校本科教学工作审核评估阶段总结大会,坚持“硬件做强、软件做硬”,加快推进本科教学工作审核评建工作。完善本科教学工作审核评估自评报告。开展本科教学工作审核预评估。
2. 加强“新工科”研究与实践。总结分析研究卓越工程师教育培养计划、CDIO等工程教育人才培养模式改革经验,对标“人工智能创新行动计划”,加快建设发展新工科,打造卓越工程师教育培养计划(2.0版)。
3. 加大专业建设力度。做好高分子材料与工程、环境工程专业的中国工程教育专业认证工作和能源与动力工程、电子信息工程专业IEET工程及科技教育认证(EAC)工作。协调发展人文社科专业和“新师范”专业建设。承办好2018年省本科高校化学类专业教学指导委员会年会。
4. 加大创新创业教育力度。深化创新创业课程建设,完善创新创业竞赛平台。鼓励支持教授、博士、海归人才等高层次人才指导学生参加“挑战杯”等创新创业比赛。
5. 提高招生和就业质量。继续推进招生“拓源工程”、就业“质量工程”和创业“引航工程”,提升招生质量和就业创业指导服务水平。
二、突出差异化优势,强化重点优势学科在高水平理工科大学建设中的引领作用
1. 进一步夯实申硕基础。聚焦申硕目标,夯基础、补短板,聘请院士、杰青等11位专家学者担任学科顾问,全力抓好化学工程与技术、控制科学与工程、环境科学与工程、动力工程及工程热物理四个一级申硕学科建设,确保2020年从学校层面上和申硕学科层面上完全超过各项申硕指标要求。拓宽联合培养研究生合作范围,加强在校联合培养研究生教育管理。推进研究生联合培养基地建设工作。
2. 加强优势重点学科建设。坚持做大做强石油化工学科群不动摇,围绕华南沿海石化产业发展、南海油气资源开发需求,持续加强化学工程与技术、环境科学与工程、控制科学与工程3个省级优势重点学科建设和4个省级特色重点学科建设。大力加强学科平台建设,主动对接省内重大创新平台、高新区、专业镇等创新载体,推动新兴产业群发展。
3. 加强人文社科学科建设。坚持做精做实人文社科学科不动摇,加大对工商管理、马克思主义理论校级培育学科建设的扶持力度,支持法学、外国语言文学、音乐与舞蹈学、体育学等院系级培育学科建设。
三、提升高水平理工科大学科技创新能力,服务产业转型升级和地方经济社会发展
1.进一步改进科研管理。加强科研宏观指导和统筹协调,强化学术道德规范教育。围绕国家科技体制改革和高水平理工科大学建设要求,推进科研分类评价、资源分配、激励机制改革创新。办好《广东石油化工学院学报》
2.大力提升科技创新能力。加大广东省石化装备故障诊断重点实验室等创新平台建设力度,力争在省部级以上实验室等平台建设有新突破。建立华南石化创新中心,中石化销售有限公司华南分公司共建成品油智慧管道研究院,探索对外拓展科研合作新模式,培育科研工作新的增长点。做强做优科研总量和质量,积极拓宽经费来源渠道,力争外源科研经费达到0.8亿元。加大扶持培育国家项目申报力度,力争承担10项以上国家自然科学基金项目,力争在重点项目或国家科技重点研发计划项目有突破。实施标志成果培育计划,努力在省部级科技奖励继续有新的突破,力争在有效专利、高水平论文有较大突破。
3.深入推进协同创新。加大广东石化装备安全技术协同创新发展中心建设力度,深化与清华大学、天津大学、茂名石化、沈鼓测控等优势资源的合作。推进与潮州、阳江等地建立全面创新战略合作关系。依托“广油-美联新材料研究院”开展研究开发、技术推广与应用服务等工作。与江苏南大环保科技有限公司合作共建“国家环境保护有机化工废水处理与资源化工程技术中心广东石油化工学院分中心”。
四、面向全球公开招聘高端人才,发挥高端人才在高水平理工科大学建设发展中的关键作用
1.加大高层次人才引进力度。投入不少于1亿元经费,面向全球公开招聘“两院院士”、国家“百千万人才工程”国家级入选者、国家“千人计划”入选者等及与此相当水平的学者、创新领军人才和学术团队以及9名二级理工学院院长,公开招聘优秀青年博士。大力实施“海外委培博士计划”“国内高校定点委培博士计划”,支持教师攻读博士学位、进修、访学。
2.完善人才管理和服务体系。建立人才工作责任制,构建统筹规划、协调发展、齐抓共管的人才工作新格局。构建师德建设长效机制。提升教师思想政治工作能力和水平。
五、深化国际交流合作,提升高水平理工科大学国际化办学水平
1.建成国际工业安全大数据研究院。加大与英国林肯大学合作交流力度,尽快建成国际工业安全大数据研究院,联合培养博、硕士研究生。
2.拓展落实对外交流合作项目。出访波兰、匈牙利、斯洛文尼亚、俄罗斯和乌克兰等国高校,争取与北安普顿大学合作的“2+2”“专升本”项目尽快落地,推动落实澳大利亚伍伦贡大学合作办学等项目。实施海外名师项目,做好外籍教师的聘任和管理。大力推进师生赴国(境)外交流、研修项目。
3.做好留学生教育培养工作。出访尼日利亚石油技术发展基金会,积极做好2014级留学生毕业有关工作。做好2018级留学生招生准备工作,适量扩大留学生培养规模。
六、深入推进“放管服”改革,为高水平理工科大学建设注入新动力
1. 深入实施“放管服”综合改革。贯彻落实“放管服”改革决策部署,推进落实学科专业、编制、岗位、进人用人、职称评审、薪酬分配、经费使用等方面改革。争取纳入省“放管服”改革试点高校。
2. 完善校院两级管理体系。入推进二级管理,扩大院(系)办学自主权改革,促进机关职能转变,构建权责利相统一的院系管理体制。
3. 加强依法治校。坚持和完善党委领导下的校长负责制,深入实施章程,充分发挥学术委员会、教代会、团代会、学代会作用。修订完善规章制度。完善法律顾问制度。深入推进党务公开、信息公开。
七、大力推进西城校区建设,改善办学条件,为高水平理工科大学建设提供强有力保障
1.全力推进西城校区建设。高标准高质量建成西城校区一期工程,确保2018年9月投入使用。争取政府支持,加快推进西城校区周边区域道路、市政管网及生活配套设施建设。
2. 加强校园基础建设。抓好官渡校区田径运动场翻新、家属区道路改造、自来水改造、东湖清淤改造等工程。落实2018年教学条件建设,做好4个认证专业的实验室条件建设。
3. 推进校园信息化建设。加强与银企、电信运营商合作,推进“智慧校园”项目设计、论证及建设,完成“校园一卡通二期”建设。提升教学信息化手段,建设智慧课室。做好物资采购管理系统的推广使用及培训工作。
八、优化综合服务管理,提升高水平理工科大学服务保障水平
1. 优化后勤保障服务。探索西城校区后勤保障社会化改革,完善后勤服务质量监控体系,建设信息化、数字化后勤管理服务。
2.加强财务、审计和资产管理。做好2018年度财务预算草案和2017年财务决算。组织好2018年固定资产清查盘点工作。加强审计信息化建设。积极推进无纸化招标采购,建成启用采购管理系统和招标采购“项目库”。
3.加强保密、档案、图书工作。规范涉密文件和涉密计算机的管理,开展保密法纪宣传教育及保密专项检查活动。加快档案数字化、信息化建设。编纂《广东石油化工学院年鉴·2018》。推进图书数字化建设。
4.加强继续教育管理。加强继续教育招生工作,拓展培训渠道和合作办学项目。
5.创建平安和谐校园。全面落实安全管理工作责任制,确保关键时期以及重要节点的校园安全稳定。改善安全硬件设施建设,完善应急管理体系,提高安全工作信息化水平。做好住房改革补贴工作、养老保险改革工作。坚持民生为重,积极回应师生关切,努力提高师生获得感。
    各位代表同志们学校进入高水平理工科大学,发展进入新时代,学校工作更要有新气象新作为。我们要坚决贯彻落实好中央决策部署和省委要求,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决维护习近平总书记核心地位,坚决维护党中央权威和集中统一领导,落实全面从严治党要求,全面加强党风廉政建设,全面彻底肃清李嘉、万庆良流毒影响。深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化,认真开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。继续推进省委巡视历史遗留问题的整改,巩固运用好巡视整改成果。坚决贯彻落实党中央八项规定及实施细则精神,驰而不息整治“四风”。努力提高广大干部政治素质和工作本领,求真务实,干字当头,干出实打实的发展新业绩
各位代表、同志们,2018年,是学校全面贯彻落实党的十九大精神、写好奋进之笔的开局之年,也是学校全面推进改革、深化内涵发展的关键时期,更是学校正视自身差距、奋力实现自我提升的重要节点。习近平总书记说,“幸福是奋斗出来的”我们学校有着“艰苦奋斗、求实献身”的优良传统,自升本以来,特别是近十年以来,我们取得的更名、四方共建、新校区建设、列入高水平理工科大学建设单位等学校重大的、具有里程碑意义的发展变革,都来自广大师生员工对“艰苦奋斗、求实献身”的积极践行。当前,对标高水平理工科大学建设目标和申硕要求,我们确实存在不小的差距,只要我们继续发扬优良传统,凝心聚力、主动担当、积极作为扎实推进申硕、新校区建设、本科教学审核评估、落实教育部人工智能创新行动计划、“新工科”研究和实践等重点工作,就一定能早日把我校建设成为石化特色鲜明、优势突出的高水平理工科大学
谢谢大家。

四届六次教代会学校工作报告
  时间 : 2018.06.21  点击数:47

对标目标明差距 艰苦奋斗促提升
——广东石油化工学院四届六次“双代会”上的报告
广东石油化工学院校长 张清华
2018年5月16日
各位代表、同志们:
现在,我代表学校以《对标目标明差距 艰苦奋斗促提升》为题,向大会做工作报告,请各位代表予以审议,并请列席会议的同志提出意见。
一、2017年工作回顾
2017年,全校上下深入学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想,认真学习宣传贯彻全国、全省思想政治工作会议精神,大力实施“创新发展、内涵发展、特色发展”三大发展战略,充分发挥“四方共建”平台依托作用,积极深化综合改革,各项事业取得明显进步,走在同类高校前列。
2017年9月25日,中共中央政治局委员、国务院副总理、广东省委原书记胡春华同志在对学校工作作出重要批示:粤西正在成为我省重要的石化产业基地,广东石油化工学院又有一定的基础,应给予支持。10月25日,副省长黄宁生到学校调研对学校所取得的成绩给予充分肯定。学校抢抓机遇,编制了《高水平理工科大学建设总体规划》(2017—2022年),积极争取省市支持,2017年11月24日,学校被列为广东省高水平理工科大学建设高校,实现办学层次和办学水平的重大跃升。
一年来,我们主要做了以下工作:
1. 教育教学改革深入推进。双体系教学成果通过全国“卓越工程”教育校企联盟鉴定。获2017年省高等教育类教育教学成果奖一等奖1项二等奖2项。化学工程与工艺专业通过中国工程教育专业认证,机械设计制造及其自动化、生物工程专业通过IEET工程及科技教育认证。
2. 本科教学审核评估迎评促建工作大力开展。全面启动本科教学审核评估迎评促建工作,召开全校本科教学工作审核评估动员大会,邀请教育部评估专家开设4场讲座。对31个专业开展评估。完成了审核评估自评报告。
3. 学科建设不断加强。以申硕为目标,持续加大化学工程与技术、控制科学与工程、环境科学与工程、动力工程及工程热物理4个申硕一级学科建设,引领其他学科协调发展。新增3个省级优势重点学科和1个省级特色重点学科,省级重点学科数量(7个)居同类高校前列。进一步加强人文社科学科建设。举办人工智能与智能控制学科高端研讨会。新增联合培养研究生合作学校4所。
4. 科研工作稳步提升。科研经费再创历史新高,突破0.6亿元。承担国家自然科学基金5项,国家重点研发计划项目子任务1项,省自然科学基金、省科技计划等项目26项,教育部人文社科项目1项。获批省工程研究中心2个。战略性新兴产业核心技术攻关项目“面向石化行业的工业机组复合故障无量纲免疫检测器集成诊断装置研发”以良好等级(最高等级)通过验收。“石化装备智能安全监测关键技术及应用”技术成果获省科技二等奖,是我校作为第一完成单位奖项的历史突破。作为参与单位获省科技奖3项。与广东工业大学续签帮扶共建协议。学校学报》首获“广东省特色科技期刊”称号。
5. 社会服务能力不断增强。与广东美联新材料股份有限公司合作共建的“广油-美联新材料研究院”挂牌运营。成立茂名广油资产经营有限公司做好继续教育培训工作
6. 师资队伍建设持续加强。聘任中科院宋振骐院士担任学校首位“双聘院士”,实现高层次人才队伍建设重大突破。引进6名学科(学术)带头人、1名享受国务院特殊津贴专家、41名博士;支持86名教师赴国内攻读博士。5名教师入选省“扬帆计划”。
7. 对外合作交流不断发展。赴英国、马来西亚及港澳台地区的20多家高校、机构进行交流访问,与4所高校新签合作协议(备忘录)。与英国林肯大学签订联合培养博士生协议,继续推进与林肯大学共建国际工业安全大数据研究院工作。
8. 学生综合素质不断提升。连续五年获全国大学生化工设计竞赛一等奖;获第十四届“挑战杯”一等奖1项、三等奖8项;“攀登计划”立项14项,获资金33万元,居粤西高校第一。2017届毕业生总体就业率超过99%,高于全省平均水平。264名学生考取硕士研究生,再创历史新高。自主创业16人。三大石油公司企业(含改制企业)录取459人。
9. 管理服务和资源保障有效改善完成校园一卡通项目一期建设。完成财务信息管理系统升级。基建、修缮项目结算审减率为23.46%。投入1351万元改善公共实验教学、专业实验教学条件。 
10. 平安和谐校园建设持续推进。稳步提升教职工收入水平,积极改善临时用工人员待遇。发放各类学生奖助学金近2500万元。慰问困难教职工、离退休教职工300余人次,发放慰问金、爱心基金35万元。投入2300万元为学生宿舍安装空调。
11. 西城校区建设破土动工。2017年11月11日,西城校区一期工程破土动工,预计2018年9月份投入使用。
此外,学校在安全保卫、离退休、招投标、扶贫、校友、图书方面取得一些成绩,这里不再一一列举。
各位代表、同志们,过去的一年,学校贯彻落实中央、省委全面从严治党部署,加强党风廉政建设和反腐败斗争,纪委工作在全省34所高校纪委工作评价中列为优秀(12所)。全力推进巡视整改工作,巡视整改情况报省委巡视办并向社会公开。深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化。认真落实党中央八项规定精神,持之以恒纠正“四风”,校园生态风清气正。
学校一年来也荣获“广东省首届文明校园”“广东省依法治校示范校”“广东省五一劳动奖状”“广东省国防教育先进单位”“广东省首届百佳学生资助工作单位典型”“广东省普通高等院校征兵工作先进单位”等荣誉称号。
一年来,全校师生员工为了学校的建设和发展,付出了艰辛的劳动。在此,我谨代表学校,向全体教职员工及离退休老同志致以崇高的敬意和诚挚的感谢!特别是在本次中层干部换届中因年龄原因离开领导岗位的干部表示崇高的敬意和诚挚的感谢。你们见证和参与了学校近年来的快速发展,为学校的建设发展做出了重要贡献,希望以后能一如既往地支持学校的建设发展。
回顾一年来学校的发展历程,在看到成绩的同时,我们也清醒地认识到,对标高水平理工科大学建设要求,对标申硕要求,学校在快速发展的过程中存在着不足,面临着一些亟待解决的困难和问题,主要体现在以下几个方面:
一是人才培养模式改革有待进一步深化,大学生创新创业能力建设还有待进一步加强
对标“人工智能创新行动计划”,加强“新工科研究与实践刚刚起步,“双体系”人才培养模式还需进一步探索,创新创业教育还没有真正融入专业教育之中,在最具代表性的“挑战杯”竞赛还未实现国家级奖项的突破。还有对标2020年要实现的高水平理工科大学建设目标,72%的理工科专业比例我们现在是70.83%,15个以上省级以上特色专业我们现在12个(完成80%),通过专业认证专业要10个以上,我们现在3个(完成33%),今年还有4个专业要认证 
二是引领学科发展的高端人才缺乏,博士学位教师比例低
对标2020年高水平理工科大学建设目标,40名高层次人才的引进目标到现在为止我们实现了24名(包括已公示但未报到的17人),完成了60%;10个高水平团队,我们今年才正式引进了一个团队;50%以上有工程实践或企业经历教师比例,我们目前才13%;30%的国(境)外学习或工作经历的教师比例,我们目前才6.3%,算上“海外委培博士计划”准备派出的三批55名教师,比例才是11.4%。
对标申硕指标中的师资要求我们目前的专任教师总数是986人算上17年到现在新引进47名博士目前学校博士总数是186人,所占比例是18.9%。以当前学校21058名学生的规模计算,对标25%博士比例的申硕核心指标,我们的专任教师到2020年起码要有1239人,博士要有302人,目前专任教师还缺253人,博士缺116人。如果我们2020年学校规模是20000人,那我们专任教师要有1177人,目前191人,然后这191人里面必须要有109名博士,这样才能保证达到295名博士的标准。
三是科研创新水平和成果转化率还有待进一步提高,标志性的、高层次的项目和成果还不多
对标2020年要实现的高水平理工科大学建设目标,15个以上的省部级重点实验室和工程技术研究中心,我们现在有12个(完成80%);5个以上的新型研发机构,我们现在是2个(完成40%;1.5亿的科研经费实现了0.6亿8项以上的国家级、省部级及行业科技成果奖,我们学校自己主持的成果获奖的1 
四是机制体制改革亟待进一步深化一些干部服务意识不强、工作作风不实、担当精神不够的现象还不同程度地存在
去年完成了28项“放管服”改革配套制度的修订,我们要继续推进这些制度的贯彻落实,进一步释放办学活力。在推进高水平理工科大学建设中,有的干部工作方式方法简单、生硬,服务意识不强有的干部只做“二传手”,习惯做“甩手掌柜”,对部门工作不能做到亲力亲为;有的干部工作拖拉、推诿、扯皮、工作不扎实,作风不深入只求过的去,不求过的硬,遇到难事绕着走特别最近在学校推进机构设置调整和中层干部换届工作期间出现了一些人心浮动、疏于政事的现象
 
上述的差距和不足只是我们对照自己所设定高水平理工科大学目标、申硕目标而查找出来的还没有与省内其他7所高水平理工科大学以及国内其他石油石化高校做比较,如果对照他们的建设发展成绩我想差距会更大。面对这些困难和不足,我们一定要继续发扬“艰苦奋斗、求实献身”的优良传统,坚定信心以对学校和师生高度负责的精神,以不畏艰难的勇气、坚忍不拔的意志,尽心竭力做好工作,完成高水平理工科大学建设和申硕目标,真正实现办学水平和办学层次提升不辜负省委省政府、全体师生、广大校友和社会各界对建设高水平理工科大学建设的期望!
二、2018年工作安排
各位代表、同志们,2018年学校工作总体要求是:全面贯彻党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻习近平总书记重要讲话精神,紧抓创新驱动发展战略、粤东西北振兴发展战略等机遇,以“四方共建”平台为重要依托,以深化改革创新为前进动力,以全面从严治党为坚强保证,大力实施“创新发展、内涵发展、特色发展”战略,坚持差异化发展战略,对标教育部“高等学校人工智能创新行动计划”,对标“冲一流、补短板、强特色”提升计划,继续发扬“艰苦奋斗、求实献身”精神,按照高水平理工科大学建设要求,夯实基础、补齐短板、奋力争先,全力推进学校各项事业发展
主要工作任务如下:
一、全力做好本科教学工作审核评估工作,努力打造新时期高水平理工科大学本科教育体系
1. 认真做好本科教学工作审核评估工作。召开全校本科教学工作审核评估阶段总结大会,坚持“硬件做强、软件做硬”,加快推进本科教学工作审核评建工作。完善本科教学工作审核评估自评报告。开展本科教学工作审核预评估。
2. 加强“新工科”研究与实践。总结分析研究卓越工程师教育培养计划、CDIO等工程教育人才培养模式改革经验,对标“人工智能创新行动计划”,加快建设发展新工科,打造卓越工程师教育培养计划(2.0版)。
3. 加大专业建设力度。做好高分子材料与工程、环境工程专业的中国工程教育专业认证工作和能源与动力工程、电子信息工程专业IEET工程及科技教育认证(EAC)工作。协调发展人文社科专业和“新师范”专业建设。承办好2018年省本科高校化学类专业教学指导委员会年会。
4. 加大创新创业教育力度。深化创新创业课程建设,完善创新创业竞赛平台。鼓励支持教授、博士、海归人才等高层次人才指导学生参加“挑战杯”等创新创业比赛。
5. 提高招生和就业质量。继续推进招生“拓源工程”、就业“质量工程”和创业“引航工程”,提升招生质量和就业创业指导服务水平。
二、突出差异化优势,强化重点优势学科在高水平理工科大学建设中的引领作用
1. 进一步夯实申硕基础。聚焦申硕目标,夯基础、补短板,聘请院士、杰青等11位专家学者担任学科顾问,全力抓好化学工程与技术、控制科学与工程、环境科学与工程、动力工程及工程热物理四个一级申硕学科建设,确保2020年从学校层面上和申硕学科层面上完全超过各项申硕指标要求。拓宽联合培养研究生合作范围,加强在校联合培养研究生教育管理。推进研究生联合培养基地建设工作。
2. 加强优势重点学科建设。坚持做大做强石油化工学科群不动摇,围绕华南沿海石化产业发展、南海油气资源开发需求,持续加强化学工程与技术、环境科学与工程、控制科学与工程3个省级优势重点学科建设和4个省级特色重点学科建设。大力加强学科平台建设,主动对接省内重大创新平台、高新区、专业镇等创新载体,推动新兴产业群发展。
3. 加强人文社科学科建设。坚持做精做实人文社科学科不动摇,加大对工商管理、马克思主义理论校级培育学科建设的扶持力度,支持法学、外国语言文学、音乐与舞蹈学、体育学等院系级培育学科建设。
三、提升高水平理工科大学科技创新能力,服务产业转型升级和地方经济社会发展
1.进一步改进科研管理。加强科研宏观指导和统筹协调,强化学术道德规范教育。围绕国家科技体制改革和高水平理工科大学建设要求,推进科研分类评价、资源分配、激励机制改革创新。办好《广东石油化工学院学报》
2.大力提升科技创新能力。加大广东省石化装备故障诊断重点实验室等创新平台建设力度,力争在省部级以上实验室等平台建设有新突破。建立华南石化创新中心,中石化销售有限公司华南分公司共建成品油智慧管道研究院,探索对外拓展科研合作新模式,培育科研工作新的增长点。做强做优科研总量和质量,积极拓宽经费来源渠道,力争外源科研经费达到0.8亿元。加大扶持培育国家项目申报力度,力争承担10项以上国家自然科学基金项目,力争在重点项目或国家科技重点研发计划项目有突破。实施标志成果培育计划,努力在省部级科技奖励继续有新的突破,力争在有效专利、高水平论文有较大突破。
3.深入推进协同创新。加大广东石化装备安全技术协同创新发展中心建设力度,深化与清华大学、天津大学、茂名石化、沈鼓测控等优势资源的合作。推进与潮州、阳江等地建立全面创新战略合作关系。依托“广油-美联新材料研究院”开展研究开发、技术推广与应用服务等工作。与江苏南大环保科技有限公司合作共建“国家环境保护有机化工废水处理与资源化工程技术中心广东石油化工学院分中心”。
四、面向全球公开招聘高端人才,发挥高端人才在高水平理工科大学建设发展中的关键作用
1.加大高层次人才引进力度。投入不少于1亿元经费,面向全球公开招聘“两院院士”、国家“百千万人才工程”国家级入选者、国家“千人计划”入选者等及与此相当水平的学者、创新领军人才和学术团队以及9名二级理工学院院长,公开招聘优秀青年博士。大力实施“海外委培博士计划”“国内高校定点委培博士计划”,支持教师攻读博士学位、进修、访学。
2.完善人才管理和服务体系。建立人才工作责任制,构建统筹规划、协调发展、齐抓共管的人才工作新格局。构建师德建设长效机制。提升教师思想政治工作能力和水平。
五、深化国际交流合作,提升高水平理工科大学国际化办学水平
1.建成国际工业安全大数据研究院。加大与英国林肯大学合作交流力度,尽快建成国际工业安全大数据研究院,联合培养博、硕士研究生。
2.拓展落实对外交流合作项目。出访波兰、匈牙利、斯洛文尼亚、俄罗斯和乌克兰等国高校,争取与北安普顿大学合作的“2+2”“专升本”项目尽快落地,推动落实澳大利亚伍伦贡大学合作办学等项目。实施海外名师项目,做好外籍教师的聘任和管理。大力推进师生赴国(境)外交流、研修项目。
3.做好留学生教育培养工作。出访尼日利亚石油技术发展基金会,积极做好2014级留学生毕业有关工作。做好2018级留学生招生准备工作,适量扩大留学生培养规模。
六、深入推进“放管服”改革,为高水平理工科大学建设注入新动力
1. 深入实施“放管服”综合改革。贯彻落实“放管服”改革决策部署,推进落实学科专业、编制、岗位、进人用人、职称评审、薪酬分配、经费使用等方面改革。争取纳入省“放管服”改革试点高校。
2. 完善校院两级管理体系。入推进二级管理,扩大院(系)办学自主权改革,促进机关职能转变,构建权责利相统一的院系管理体制。
3. 加强依法治校。坚持和完善党委领导下的校长负责制,深入实施章程,充分发挥学术委员会、教代会、团代会、学代会作用。修订完善规章制度。完善法律顾问制度。深入推进党务公开、信息公开。
七、大力推进西城校区建设,改善办学条件,为高水平理工科大学建设提供强有力保障
1.全力推进西城校区建设。高标准高质量建成西城校区一期工程,确保2018年9月投入使用。争取政府支持,加快推进西城校区周边区域道路、市政管网及生活配套设施建设。
2. 加强校园基础建设。抓好官渡校区田径运动场翻新、家属区道路改造、自来水改造、东湖清淤改造等工程。落实2018年教学条件建设,做好4个认证专业的实验室条件建设。
3. 推进校园信息化建设。加强与银企、电信运营商合作,推进“智慧校园”项目设计、论证及建设,完成“校园一卡通二期”建设。提升教学信息化手段,建设智慧课室。做好物资采购管理系统的推广使用及培训工作。
八、优化综合服务管理,提升高水平理工科大学服务保障水平
1. 优化后勤保障服务。探索西城校区后勤保障社会化改革,完善后勤服务质量监控体系,建设信息化、数字化后勤管理服务。
2.加强财务、审计和资产管理。做好2018年度财务预算草案和2017年财务决算。组织好2018年固定资产清查盘点工作。加强审计信息化建设。积极推进无纸化招标采购,建成启用采购管理系统和招标采购“项目库”。
3.加强保密、档案、图书工作。规范涉密文件和涉密计算机的管理,开展保密法纪宣传教育及保密专项检查活动。加快档案数字化、信息化建设。编纂《广东石油化工学院年鉴·2018》。推进图书数字化建设。
4.加强继续教育管理。加强继续教育招生工作,拓展培训渠道和合作办学项目。
5.创建平安和谐校园。全面落实安全管理工作责任制,确保关键时期以及重要节点的校园安全稳定。改善安全硬件设施建设,完善应急管理体系,提高安全工作信息化水平。做好住房改革补贴工作、养老保险改革工作。坚持民生为重,积极回应师生关切,努力提高师生获得感。
    各位代表同志们学校进入高水平理工科大学,发展进入新时代,学校工作更要有新气象新作为。我们要坚决贯彻落实好中央决策部署和省委要求,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决维护习近平总书记核心地位,坚决维护党中央权威和集中统一领导,落实全面从严治党要求,全面加强党风廉政建设,全面彻底肃清李嘉、万庆良流毒影响。深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化,认真开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。继续推进省委巡视历史遗留问题的整改,巩固运用好巡视整改成果。坚决贯彻落实党中央八项规定及实施细则精神,驰而不息整治“四风”。努力提高广大干部政治素质和工作本领,求真务实,干字当头,干出实打实的发展新业绩
各位代表、同志们,2018年,是学校全面贯彻落实党的十九大精神、写好奋进之笔的开局之年,也是学校全面推进改革、深化内涵发展的关键时期,更是学校正视自身差距、奋力实现自我提升的重要节点。习近平总书记说,“幸福是奋斗出来的”我们学校有着“艰苦奋斗、求实献身”的优良传统,自升本以来,特别是近十年以来,我们取得的更名、四方共建、新校区建设、列入高水平理工科大学建设单位等学校重大的、具有里程碑意义的发展变革,都来自广大师生员工对“艰苦奋斗、求实献身”的积极践行。当前,对标高水平理工科大学建设目标和申硕要求,我们确实存在不小的差距,只要我们继续发扬优良传统,凝心聚力、主动担当、积极作为扎实推进申硕、新校区建设、本科教学审核评估、落实教育部人工智能创新行动计划、“新工科”研究和实践等重点工作,就一定能早日把我校建设成为石化特色鲜明、优势突出的高水平理工科大学
谢谢大家。

四届六次教代会学校工作报告
  时间 : 2018.06.21  点击数:47

对标目标明差距 艰苦奋斗促提升
——广东石油化工学院四届六次“双代会”上的报告
广东石油化工学院校长 张清华
2018年5月16日
各位代表、同志们:
现在,我代表学校以《对标目标明差距 艰苦奋斗促提升》为题,向大会做工作报告,请各位代表予以审议,并请列席会议的同志提出意见。
一、2017年工作回顾
2017年,全校上下深入学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想,认真学习宣传贯彻全国、全省思想政治工作会议精神,大力实施“创新发展、内涵发展、特色发展”三大发展战略,充分发挥“四方共建”平台依托作用,积极深化综合改革,各项事业取得明显进步,走在同类高校前列。
2017年9月25日,中共中央政治局委员、国务院副总理、广东省委原书记胡春华同志在对学校工作作出重要批示:粤西正在成为我省重要的石化产业基地,广东石油化工学院又有一定的基础,应给予支持。10月25日,副省长黄宁生到学校调研对学校所取得的成绩给予充分肯定。学校抢抓机遇,编制了《高水平理工科大学建设总体规划》(2017—2022年),积极争取省市支持,2017年11月24日,学校被列为广东省高水平理工科大学建设高校,实现办学层次和办学水平的重大跃升。
一年来,我们主要做了以下工作:
1. 教育教学改革深入推进。双体系教学成果通过全国“卓越工程”教育校企联盟鉴定。获2017年省高等教育类教育教学成果奖一等奖1项二等奖2项。化学工程与工艺专业通过中国工程教育专业认证,机械设计制造及其自动化、生物工程专业通过IEET工程及科技教育认证。
2. 本科教学审核评估迎评促建工作大力开展。全面启动本科教学审核评估迎评促建工作,召开全校本科教学工作审核评估动员大会,邀请教育部评估专家开设4场讲座。对31个专业开展评估。完成了审核评估自评报告。
3. 学科建设不断加强。以申硕为目标,持续加大化学工程与技术、控制科学与工程、环境科学与工程、动力工程及工程热物理4个申硕一级学科建设,引领其他学科协调发展。新增3个省级优势重点学科和1个省级特色重点学科,省级重点学科数量(7个)居同类高校前列。进一步加强人文社科学科建设。举办人工智能与智能控制学科高端研讨会。新增联合培养研究生合作学校4所。
4. 科研工作稳步提升。科研经费再创历史新高,突破0.6亿元。承担国家自然科学基金5项,国家重点研发计划项目子任务1项,省自然科学基金、省科技计划等项目26项,教育部人文社科项目1项。获批省工程研究中心2个。战略性新兴产业核心技术攻关项目“面向石化行业的工业机组复合故障无量纲免疫检测器集成诊断装置研发”以良好等级(最高等级)通过验收。“石化装备智能安全监测关键技术及应用”技术成果获省科技二等奖,是我校作为第一完成单位奖项的历史突破。作为参与单位获省科技奖3项。与广东工业大学续签帮扶共建协议。学校学报》首获“广东省特色科技期刊”称号。
5. 社会服务能力不断增强。与广东美联新材料股份有限公司合作共建的“广油-美联新材料研究院”挂牌运营。成立茂名广油资产经营有限公司做好继续教育培训工作
6. 师资队伍建设持续加强。聘任中科院宋振骐院士担任学校首位“双聘院士”,实现高层次人才队伍建设重大突破。引进6名学科(学术)带头人、1名享受国务院特殊津贴专家、41名博士;支持86名教师赴国内攻读博士。5名教师入选省“扬帆计划”。
7. 对外合作交流不断发展。赴英国、马来西亚及港澳台地区的20多家高校、机构进行交流访问,与4所高校新签合作协议(备忘录)。与英国林肯大学签订联合培养博士生协议,继续推进与林肯大学共建国际工业安全大数据研究院工作。
8. 学生综合素质不断提升。连续五年获全国大学生化工设计竞赛一等奖;获第十四届“挑战杯”一等奖1项、三等奖8项;“攀登计划”立项14项,获资金33万元,居粤西高校第一。2017届毕业生总体就业率超过99%,高于全省平均水平。264名学生考取硕士研究生,再创历史新高。自主创业16人。三大石油公司企业(含改制企业)录取459人。
9. 管理服务和资源保障有效改善完成校园一卡通项目一期建设。完成财务信息管理系统升级。基建、修缮项目结算审减率为23.46%。投入1351万元改善公共实验教学、专业实验教学条件。 
10. 平安和谐校园建设持续推进。稳步提升教职工收入水平,积极改善临时用工人员待遇。发放各类学生奖助学金近2500万元。慰问困难教职工、离退休教职工300余人次,发放慰问金、爱心基金35万元。投入2300万元为学生宿舍安装空调。
11. 西城校区建设破土动工。2017年11月11日,西城校区一期工程破土动工,预计2018年9月份投入使用。
此外,学校在安全保卫、离退休、招投标、扶贫、校友、图书方面取得一些成绩,这里不再一一列举。
各位代表、同志们,过去的一年,学校贯彻落实中央、省委全面从严治党部署,加强党风廉政建设和反腐败斗争,纪委工作在全省34所高校纪委工作评价中列为优秀(12所)。全力推进巡视整改工作,巡视整改情况报省委巡视办并向社会公开。深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化。认真落实党中央八项规定精神,持之以恒纠正“四风”,校园生态风清气正。
学校一年来也荣获“广东省首届文明校园”“广东省依法治校示范校”“广东省五一劳动奖状”“广东省国防教育先进单位”“广东省首届百佳学生资助工作单位典型”“广东省普通高等院校征兵工作先进单位”等荣誉称号。
一年来,全校师生员工为了学校的建设和发展,付出了艰辛的劳动。在此,我谨代表学校,向全体教职员工及离退休老同志致以崇高的敬意和诚挚的感谢!特别是在本次中层干部换届中因年龄原因离开领导岗位的干部表示崇高的敬意和诚挚的感谢。你们见证和参与了学校近年来的快速发展,为学校的建设发展做出了重要贡献,希望以后能一如既往地支持学校的建设发展。
回顾一年来学校的发展历程,在看到成绩的同时,我们也清醒地认识到,对标高水平理工科大学建设要求,对标申硕要求,学校在快速发展的过程中存在着不足,面临着一些亟待解决的困难和问题,主要体现在以下几个方面:
一是人才培养模式改革有待进一步深化,大学生创新创业能力建设还有待进一步加强
对标“人工智能创新行动计划”,加强“新工科研究与实践刚刚起步,“双体系”人才培养模式还需进一步探索,创新创业教育还没有真正融入专业教育之中,在最具代表性的“挑战杯”竞赛还未实现国家级奖项的突破。还有对标2020年要实现的高水平理工科大学建设目标,72%的理工科专业比例我们现在是70.83%,15个以上省级以上特色专业我们现在12个(完成80%),通过专业认证专业要10个以上,我们现在3个(完成33%),今年还有4个专业要认证 
二是引领学科发展的高端人才缺乏,博士学位教师比例低
对标2020年高水平理工科大学建设目标,40名高层次人才的引进目标到现在为止我们实现了24名(包括已公示但未报到的17人),完成了60%;10个高水平团队,我们今年才正式引进了一个团队;50%以上有工程实践或企业经历教师比例,我们目前才13%;30%的国(境)外学习或工作经历的教师比例,我们目前才6.3%,算上“海外委培博士计划”准备派出的三批55名教师,比例才是11.4%。
对标申硕指标中的师资要求我们目前的专任教师总数是986人算上17年到现在新引进47名博士目前学校博士总数是186人,所占比例是18.9%。以当前学校21058名学生的规模计算,对标25%博士比例的申硕核心指标,我们的专任教师到2020年起码要有1239人,博士要有302人,目前专任教师还缺253人,博士缺116人。如果我们2020年学校规模是20000人,那我们专任教师要有1177人,目前191人,然后这191人里面必须要有109名博士,这样才能保证达到295名博士的标准。
三是科研创新水平和成果转化率还有待进一步提高,标志性的、高层次的项目和成果还不多
对标2020年要实现的高水平理工科大学建设目标,15个以上的省部级重点实验室和工程技术研究中心,我们现在有12个(完成80%);5个以上的新型研发机构,我们现在是2个(完成40%;1.5亿的科研经费实现了0.6亿8项以上的国家级、省部级及行业科技成果奖,我们学校自己主持的成果获奖的1 
四是机制体制改革亟待进一步深化一些干部服务意识不强、工作作风不实、担当精神不够的现象还不同程度地存在
去年完成了28项“放管服”改革配套制度的修订,我们要继续推进这些制度的贯彻落实,进一步释放办学活力。在推进高水平理工科大学建设中,有的干部工作方式方法简单、生硬,服务意识不强有的干部只做“二传手”,习惯做“甩手掌柜”,对部门工作不能做到亲力亲为;有的干部工作拖拉、推诿、扯皮、工作不扎实,作风不深入只求过的去,不求过的硬,遇到难事绕着走特别最近在学校推进机构设置调整和中层干部换届工作期间出现了一些人心浮动、疏于政事的现象
 
上述的差距和不足只是我们对照自己所设定高水平理工科大学目标、申硕目标而查找出来的还没有与省内其他7所高水平理工科大学以及国内其他石油石化高校做比较,如果对照他们的建设发展成绩我想差距会更大。面对这些困难和不足,我们一定要继续发扬“艰苦奋斗、求实献身”的优良传统,坚定信心以对学校和师生高度负责的精神,以不畏艰难的勇气、坚忍不拔的意志,尽心竭力做好工作,完成高水平理工科大学建设和申硕目标,真正实现办学水平和办学层次提升不辜负省委省政府、全体师生、广大校友和社会各界对建设高水平理工科大学建设的期望!
二、2018年工作安排
各位代表、同志们,2018年学校工作总体要求是:全面贯彻党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻习近平总书记重要讲话精神,紧抓创新驱动发展战略、粤东西北振兴发展战略等机遇,以“四方共建”平台为重要依托,以深化改革创新为前进动力,以全面从严治党为坚强保证,大力实施“创新发展、内涵发展、特色发展”战略,坚持差异化发展战略,对标教育部“高等学校人工智能创新行动计划”,对标“冲一流、补短板、强特色”提升计划,继续发扬“艰苦奋斗、求实献身”精神,按照高水平理工科大学建设要求,夯实基础、补齐短板、奋力争先,全力推进学校各项事业发展
主要工作任务如下:
一、全力做好本科教学工作审核评估工作,努力打造新时期高水平理工科大学本科教育体系
1. 认真做好本科教学工作审核评估工作。召开全校本科教学工作审核评估阶段总结大会,坚持“硬件做强、软件做硬”,加快推进本科教学工作审核评建工作。完善本科教学工作审核评估自评报告。开展本科教学工作审核预评估。
2. 加强“新工科”研究与实践。总结分析研究卓越工程师教育培养计划、CDIO等工程教育人才培养模式改革经验,对标“人工智能创新行动计划”,加快建设发展新工科,打造卓越工程师教育培养计划(2.0版)。
3. 加大专业建设力度。做好高分子材料与工程、环境工程专业的中国工程教育专业认证工作和能源与动力工程、电子信息工程专业IEET工程及科技教育认证(EAC)工作。协调发展人文社科专业和“新师范”专业建设。承办好2018年省本科高校化学类专业教学指导委员会年会。
4. 加大创新创业教育力度。深化创新创业课程建设,完善创新创业竞赛平台。鼓励支持教授、博士、海归人才等高层次人才指导学生参加“挑战杯”等创新创业比赛。
5. 提高招生和就业质量。继续推进招生“拓源工程”、就业“质量工程”和创业“引航工程”,提升招生质量和就业创业指导服务水平。
二、突出差异化优势,强化重点优势学科在高水平理工科大学建设中的引领作用
1. 进一步夯实申硕基础。聚焦申硕目标,夯基础、补短板,聘请院士、杰青等11位专家学者担任学科顾问,全力抓好化学工程与技术、控制科学与工程、环境科学与工程、动力工程及工程热物理四个一级申硕学科建设,确保2020年从学校层面上和申硕学科层面上完全超过各项申硕指标要求。拓宽联合培养研究生合作范围,加强在校联合培养研究生教育管理。推进研究生联合培养基地建设工作。
2. 加强优势重点学科建设。坚持做大做强石油化工学科群不动摇,围绕华南沿海石化产业发展、南海油气资源开发需求,持续加强化学工程与技术、环境科学与工程、控制科学与工程3个省级优势重点学科建设和4个省级特色重点学科建设。大力加强学科平台建设,主动对接省内重大创新平台、高新区、专业镇等创新载体,推动新兴产业群发展。
3. 加强人文社科学科建设。坚持做精做实人文社科学科不动摇,加大对工商管理、马克思主义理论校级培育学科建设的扶持力度,支持法学、外国语言文学、音乐与舞蹈学、体育学等院系级培育学科建设。
三、提升高水平理工科大学科技创新能力,服务产业转型升级和地方经济社会发展
1.进一步改进科研管理。加强科研宏观指导和统筹协调,强化学术道德规范教育。围绕国家科技体制改革和高水平理工科大学建设要求,推进科研分类评价、资源分配、激励机制改革创新。办好《广东石油化工学院学报》
2.大力提升科技创新能力。加大广东省石化装备故障诊断重点实验室等创新平台建设力度,力争在省部级以上实验室等平台建设有新突破。建立华南石化创新中心,中石化销售有限公司华南分公司共建成品油智慧管道研究院,探索对外拓展科研合作新模式,培育科研工作新的增长点。做强做优科研总量和质量,积极拓宽经费来源渠道,力争外源科研经费达到0.8亿元。加大扶持培育国家项目申报力度,力争承担10项以上国家自然科学基金项目,力争在重点项目或国家科技重点研发计划项目有突破。实施标志成果培育计划,努力在省部级科技奖励继续有新的突破,力争在有效专利、高水平论文有较大突破。
3.深入推进协同创新。加大广东石化装备安全技术协同创新发展中心建设力度,深化与清华大学、天津大学、茂名石化、沈鼓测控等优势资源的合作。推进与潮州、阳江等地建立全面创新战略合作关系。依托“广油-美联新材料研究院”开展研究开发、技术推广与应用服务等工作。与江苏南大环保科技有限公司合作共建“国家环境保护有机化工废水处理与资源化工程技术中心广东石油化工学院分中心”。
四、面向全球公开招聘高端人才,发挥高端人才在高水平理工科大学建设发展中的关键作用
1.加大高层次人才引进力度。投入不少于1亿元经费,面向全球公开招聘“两院院士”、国家“百千万人才工程”国家级入选者、国家“千人计划”入选者等及与此相当水平的学者、创新领军人才和学术团队以及9名二级理工学院院长,公开招聘优秀青年博士。大力实施“海外委培博士计划”“国内高校定点委培博士计划”,支持教师攻读博士学位、进修、访学。
2.完善人才管理和服务体系。建立人才工作责任制,构建统筹规划、协调发展、齐抓共管的人才工作新格局。构建师德建设长效机制。提升教师思想政治工作能力和水平。
五、深化国际交流合作,提升高水平理工科大学国际化办学水平
1.建成国际工业安全大数据研究院。加大与英国林肯大学合作交流力度,尽快建成国际工业安全大数据研究院,联合培养博、硕士研究生。
2.拓展落实对外交流合作项目。出访波兰、匈牙利、斯洛文尼亚、俄罗斯和乌克兰等国高校,争取与北安普顿大学合作的“2+2”“专升本”项目尽快落地,推动落实澳大利亚伍伦贡大学合作办学等项目。实施海外名师项目,做好外籍教师的聘任和管理。大力推进师生赴国(境)外交流、研修项目。
3.做好留学生教育培养工作。出访尼日利亚石油技术发展基金会,积极做好2014级留学生毕业有关工作。做好2018级留学生招生准备工作,适量扩大留学生培养规模。
六、深入推进“放管服”改革,为高水平理工科大学建设注入新动力
1. 深入实施“放管服”综合改革。贯彻落实“放管服”改革决策部署,推进落实学科专业、编制、岗位、进人用人、职称评审、薪酬分配、经费使用等方面改革。争取纳入省“放管服”改革试点高校。
2. 完善校院两级管理体系。入推进二级管理,扩大院(系)办学自主权改革,促进机关职能转变,构建权责利相统一的院系管理体制。
3. 加强依法治校。坚持和完善党委领导下的校长负责制,深入实施章程,充分发挥学术委员会、教代会、团代会、学代会作用。修订完善规章制度。完善法律顾问制度。深入推进党务公开、信息公开。
七、大力推进西城校区建设,改善办学条件,为高水平理工科大学建设提供强有力保障
1.全力推进西城校区建设。高标准高质量建成西城校区一期工程,确保2018年9月投入使用。争取政府支持,加快推进西城校区周边区域道路、市政管网及生活配套设施建设。
2. 加强校园基础建设。抓好官渡校区田径运动场翻新、家属区道路改造、自来水改造、东湖清淤改造等工程。落实2018年教学条件建设,做好4个认证专业的实验室条件建设。
3. 推进校园信息化建设。加强与银企、电信运营商合作,推进“智慧校园”项目设计、论证及建设,完成“校园一卡通二期”建设。提升教学信息化手段,建设智慧课室。做好物资采购管理系统的推广使用及培训工作。
八、优化综合服务管理,提升高水平理工科大学服务保障水平
1. 优化后勤保障服务。探索西城校区后勤保障社会化改革,完善后勤服务质量监控体系,建设信息化、数字化后勤管理服务。
2.加强财务、审计和资产管理。做好2018年度财务预算草案和2017年财务决算。组织好2018年固定资产清查盘点工作。加强审计信息化建设。积极推进无纸化招标采购,建成启用采购管理系统和招标采购“项目库”。
3.加强保密、档案、图书工作。规范涉密文件和涉密计算机的管理,开展保密法纪宣传教育及保密专项检查活动。加快档案数字化、信息化建设。编纂《广东石油化工学院年鉴·2018》。推进图书数字化建设。
4.加强继续教育管理。加强继续教育招生工作,拓展培训渠道和合作办学项目。
5.创建平安和谐校园。全面落实安全管理工作责任制,确保关键时期以及重要节点的校园安全稳定。改善安全硬件设施建设,完善应急管理体系,提高安全工作信息化水平。做好住房改革补贴工作、养老保险改革工作。坚持民生为重,积极回应师生关切,努力提高师生获得感。
    各位代表同志们学校进入高水平理工科大学,发展进入新时代,学校工作更要有新气象新作为。我们要坚决贯彻落实好中央决策部署和省委要求,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决维护习近平总书记核心地位,坚决维护党中央权威和集中统一领导,落实全面从严治党要求,全面加强党风廉政建设,全面彻底肃清李嘉、万庆良流毒影响。深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化,认真开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。继续推进省委巡视历史遗留问题的整改,巩固运用好巡视整改成果。坚决贯彻落实党中央八项规定及实施细则精神,驰而不息整治“四风”。努力提高广大干部政治素质和工作本领,求真务实,干字当头,干出实打实的发展新业绩
各位代表、同志们,2018年,是学校全面贯彻落实党的十九大精神、写好奋进之笔的开局之年,也是学校全面推进改革、深化内涵发展的关键时期,更是学校正视自身差距、奋力实现自我提升的重要节点。习近平总书记说,“幸福是奋斗出来的”我们学校有着“艰苦奋斗、求实献身”的优良传统,自升本以来,特别是近十年以来,我们取得的更名、四方共建、新校区建设、列入高水平理工科大学建设单位等学校重大的、具有里程碑意义的发展变革,都来自广大师生员工对“艰苦奋斗、求实献身”的积极践行。当前,对标高水平理工科大学建设目标和申硕要求,我们确实存在不小的差距,只要我们继续发扬优良传统,凝心聚力、主动担当、积极作为扎实推进申硕、新校区建设、本科教学审核评估、落实教育部人工智能创新行动计划、“新工科”研究和实践等重点工作,就一定能早日把我校建设成为石化特色鲜明、优势突出的高水平理工科大学
谢谢大家。

学校信息公开指南
时间:2017.03.22  点击数:5870

为了保障公民、法人和其他组织依法获取广东石油化工学院信息,进一步提高学校工作的透明度,保障学校师生和社会公众的知情权,促进依法办学,根据教育部《高等学校信息公开办法》和《广东石油化工学院信息公开实施细则》的规定,制定本指南。
一、主动公开信息
  根据《高等学校信息公开办法》和《广东石油化工学院信息公开实施细则》规定的主动公开的内容范围,主要包括:
  
1.学校名称、办学地点、办学性质、办学宗旨、办学层次、办学规模,内部管理体制、机构设置、学校领导等基本情况;
2.学校章程以及学校制定的各项规章制度;
3.学校发展规划和年度工作计划;
4.各层次、类型学历教育招生、考试与录取规定,学籍管理、学位评定办法,学生申诉途径与处理程序;毕业生就业指导与服务情况等;
5.学科与专业设置,重点学科建设情况,课程与教学计划,实验室、仪器设备配置与图书藏量,教学与科研成果评选,国家组织的教学评估结果等;
6.学生奖学金、助学金、学费减免、助学贷款与勤工俭学的申请与管理规定等;
7.教师和其他专业技术人员数量、专业技术职务等级,岗位设置管理与聘用办法,教师争议解决办法等;
8.收费的项目、依据、标准与投诉方式;
9.财务、资产与财务管理制度,学校经费来源、年度经费预算决算方案,财政性资金、受捐赠财产的使用与管理情况,仪器设备、图书、药品等物资设备采购和重大基建工程的招投标;
10.自然灾害等突发事件的应急处理预案、处置情况,涉及学校的重大事件的调查和处理情况;
11.对外交流与中外合作办学情况,外籍教师的管理制度;
12.法律、法规和规章规定需要公开的其他事项。
 
二、广东石油化工学院信息公开目录
  根据《高等学校信息公开办法》的要求,广东石油化工学院信息公开目录分为以下18类:
    1.基本信息
2.工作动态
3.招生考试信息
4.财务、资产及收费信息
5.人事师资信息
6.教学质量信息
7.学生管理服务信息
8.学风建设信息
9.学位、学科信息
10.对外交流与合作信息
11.教学教务
12.科研工作
13.资产管理
14.基建管理
15.后勤服务
16.工会工作
17.成教工作
18.其他
三、公开的方式
  1.广东石油化工学院信息公开网
  广东石油化工学院网页开设广东石油化工学院信息公开专栏,公众可登录互联网网址(http://web.gdupt.edu.cn/law/new1/),通过广东石油化工学院信息公开目录的引导,查找学校信息。
2.其他方式
  公众可通过新闻发布会以及报刊、广播、电视等媒体了解学校信息公开的有关情况。
四、依申请公开信息
  除高等学校已公开的信息外,公民、法人和其他组织还可以根据自身学习、科研、工作等特殊需要,以书面形式(包括数据电文形式)向学校申请获取相关信息。
  申请人申请的信息属于下列情形之一的不予公开:
(一)涉及国家秘密的;(二)涉及商业秘密或者公开可能导致商业秘密被泄露的;(三)涉及个人隐私或者公开可能导致对个人隐私权造成侵害的;(四)调查、讨论、处理过程中的相关记录和保存的信息,但法律、法规另有规定的除外;(五)与查处违纪行为有关,尚未定论,公开后可能直接影响查处的;(六)法律、法规和规章规定以及学校办学管理中不予公开或不宜立即公开的其他信息。
学校依申请提供信息时,除了属于主动公开的信息以外,一般根据掌握的该信息的实际状态进行提供,不对信息进行加工、统计、研究、分析或者其他处理。
  目前,广东石油化工学院学院办公室受理申请人的现场或信函、传真书面申请,暂不受理通过电子邮件、电报、电话、短消息等方式提出的申请,但申请人可以通过电话咨询相应的服务业务。

  1、受理机构
  机构名称:广东石油化工学院学院办公室
  办公地址:广东石油化工学院办公楼
  受理时间:8:30-11:30,15:00-17:00(法定节假日除外)
  联系电话:0668-2923170
  传真号码:0668-2873904
  通信地址:广东茂名官渡二路139号大院(邮编:525000)
  2、申请提出
  申请人提出申请时,应填写《广东石油化工学院信息公开申请表》(以下简称申请表)。申请表可以到受理机构领取或自行复制,也可以在广东石油化工学院依法治校网页上下载。提交申请时,应同时提供有效身份证件或证明文件。
  申请公开的信息应当提供下列内容:(1)申请人的姓名或者名称、联系方式;(2)申请公开的信息的内容描述;(3)申请公开的信息的形式要求;(4)申请公开的目的和用途。
  一张申请表只能申请一件信息,申请人对所需信息的描述应尽量详尽、明确。
  3、收费标准
  按照教育主管部门和物价部门制定的标准收取依申请提供信息所发生的检索、复制、邮寄等成本费用,收取的费用全部上缴财政。执行参照标准:《广东省物价局、广东省财政厅关于我省行政机关依申请提供政府公开信息收费标准及有关问题的通知》(粤价〔2009〕203号)。
五、监督举报
  公民、法人或其他组织认为学校未依法履行高等学校信息公开义务的,可以向学校监察处或上级主管部门投诉。广东石油化工学院监察处电话:0668-2923378。信息公开意见箱:yfb2016@gdupt.edu.cn
 

 
 

四届六次教代会学校工作报告
  时间 : 2018.06.21  点击数:47

对标目标明差距 艰苦奋斗促提升
——广东石油化工学院四届六次“双代会”上的报告
广东石油化工学院校长 张清华
2018年5月16日
各位代表、同志们:
现在,我代表学校以《对标目标明差距 艰苦奋斗促提升》为题,向大会做工作报告,请各位代表予以审议,并请列席会议的同志提出意见。
一、2017年工作回顾
2017年,全校上下深入学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想,认真学习宣传贯彻全国、全省思想政治工作会议精神,大力实施“创新发展、内涵发展、特色发展”三大发展战略,充分发挥“四方共建”平台依托作用,积极深化综合改革,各项事业取得明显进步,走在同类高校前列。
2017年9月25日,中共中央政治局委员、国务院副总理、广东省委原书记胡春华同志在对学校工作作出重要批示:粤西正在成为我省重要的石化产业基地,广东石油化工学院又有一定的基础,应给予支持。10月25日,副省长黄宁生到学校调研对学校所取得的成绩给予充分肯定。学校抢抓机遇,编制了《高水平理工科大学建设总体规划》(2017—2022年),积极争取省市支持,2017年11月24日,学校被列为广东省高水平理工科大学建设高校,实现办学层次和办学水平的重大跃升。
一年来,我们主要做了以下工作:
1. 教育教学改革深入推进。双体系教学成果通过全国“卓越工程”教育校企联盟鉴定。获2017年省高等教育类教育教学成果奖一等奖1项二等奖2项。化学工程与工艺专业通过中国工程教育专业认证,机械设计制造及其自动化、生物工程专业通过IEET工程及科技教育认证。
2. 本科教学审核评估迎评促建工作大力开展。全面启动本科教学审核评估迎评促建工作,召开全校本科教学工作审核评估动员大会,邀请教育部评估专家开设4场讲座。对31个专业开展评估。完成了审核评估自评报告。
3. 学科建设不断加强。以申硕为目标,持续加大化学工程与技术、控制科学与工程、环境科学与工程、动力工程及工程热物理4个申硕一级学科建设,引领其他学科协调发展。新增3个省级优势重点学科和1个省级特色重点学科,省级重点学科数量(7个)居同类高校前列。进一步加强人文社科学科建设。举办人工智能与智能控制学科高端研讨会。新增联合培养研究生合作学校4所。
4. 科研工作稳步提升。科研经费再创历史新高,突破0.6亿元。承担国家自然科学基金5项,国家重点研发计划项目子任务1项,省自然科学基金、省科技计划等项目26项,教育部人文社科项目1项。获批省工程研究中心2个。战略性新兴产业核心技术攻关项目“面向石化行业的工业机组复合故障无量纲免疫检测器集成诊断装置研发”以良好等级(最高等级)通过验收。“石化装备智能安全监测关键技术及应用”技术成果获省科技二等奖,是我校作为第一完成单位奖项的历史突破。作为参与单位获省科技奖3项。与广东工业大学续签帮扶共建协议。学校学报》首获“广东省特色科技期刊”称号。
5. 社会服务能力不断增强。与广东美联新材料股份有限公司合作共建的“广油-美联新材料研究院”挂牌运营。成立茂名广油资产经营有限公司做好继续教育培训工作
6. 师资队伍建设持续加强。聘任中科院宋振骐院士担任学校首位“双聘院士”,实现高层次人才队伍建设重大突破。引进6名学科(学术)带头人、1名享受国务院特殊津贴专家、41名博士;支持86名教师赴国内攻读博士。5名教师入选省“扬帆计划”。
7. 对外合作交流不断发展。赴英国、马来西亚及港澳台地区的20多家高校、机构进行交流访问,与4所高校新签合作协议(备忘录)。与英国林肯大学签订联合培养博士生协议,继续推进与林肯大学共建国际工业安全大数据研究院工作。
8. 学生综合素质不断提升。连续五年获全国大学生化工设计竞赛一等奖;获第十四届“挑战杯”一等奖1项、三等奖8项;“攀登计划”立项14项,获资金33万元,居粤西高校第一。2017届毕业生总体就业率超过99%,高于全省平均水平。264名学生考取硕士研究生,再创历史新高。自主创业16人。三大石油公司企业(含改制企业)录取459人。
9. 管理服务和资源保障有效改善完成校园一卡通项目一期建设。完成财务信息管理系统升级。基建、修缮项目结算审减率为23.46%。投入1351万元改善公共实验教学、专业实验教学条件。 
10. 平安和谐校园建设持续推进。稳步提升教职工收入水平,积极改善临时用工人员待遇。发放各类学生奖助学金近2500万元。慰问困难教职工、离退休教职工300余人次,发放慰问金、爱心基金35万元。投入2300万元为学生宿舍安装空调。
11. 西城校区建设破土动工。2017年11月11日,西城校区一期工程破土动工,预计2018年9月份投入使用。
此外,学校在安全保卫、离退休、招投标、扶贫、校友、图书方面取得一些成绩,这里不再一一列举。
各位代表、同志们,过去的一年,学校贯彻落实中央、省委全面从严治党部署,加强党风廉政建设和反腐败斗争,纪委工作在全省34所高校纪委工作评价中列为优秀(12所)。全力推进巡视整改工作,巡视整改情况报省委巡视办并向社会公开。深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化。认真落实党中央八项规定精神,持之以恒纠正“四风”,校园生态风清气正。
学校一年来也荣获“广东省首届文明校园”“广东省依法治校示范校”“广东省五一劳动奖状”“广东省国防教育先进单位”“广东省首届百佳学生资助工作单位典型”“广东省普通高等院校征兵工作先进单位”等荣誉称号。
一年来,全校师生员工为了学校的建设和发展,付出了艰辛的劳动。在此,我谨代表学校,向全体教职员工及离退休老同志致以崇高的敬意和诚挚的感谢!特别是在本次中层干部换届中因年龄原因离开领导岗位的干部表示崇高的敬意和诚挚的感谢。你们见证和参与了学校近年来的快速发展,为学校的建设发展做出了重要贡献,希望以后能一如既往地支持学校的建设发展。
回顾一年来学校的发展历程,在看到成绩的同时,我们也清醒地认识到,对标高水平理工科大学建设要求,对标申硕要求,学校在快速发展的过程中存在着不足,面临着一些亟待解决的困难和问题,主要体现在以下几个方面:
一是人才培养模式改革有待进一步深化,大学生创新创业能力建设还有待进一步加强
对标“人工智能创新行动计划”,加强“新工科研究与实践刚刚起步,“双体系”人才培养模式还需进一步探索,创新创业教育还没有真正融入专业教育之中,在最具代表性的“挑战杯”竞赛还未实现国家级奖项的突破。还有对标2020年要实现的高水平理工科大学建设目标,72%的理工科专业比例我们现在是70.83%,15个以上省级以上特色专业我们现在12个(完成80%),通过专业认证专业要10个以上,我们现在3个(完成33%),今年还有4个专业要认证 
二是引领学科发展的高端人才缺乏,博士学位教师比例低
对标2020年高水平理工科大学建设目标,40名高层次人才的引进目标到现在为止我们实现了24名(包括已公示但未报到的17人),完成了60%;10个高水平团队,我们今年才正式引进了一个团队;50%以上有工程实践或企业经历教师比例,我们目前才13%;30%的国(境)外学习或工作经历的教师比例,我们目前才6.3%,算上“海外委培博士计划”准备派出的三批55名教师,比例才是11.4%。
对标申硕指标中的师资要求我们目前的专任教师总数是986人算上17年到现在新引进47名博士目前学校博士总数是186人,所占比例是18.9%。以当前学校21058名学生的规模计算,对标25%博士比例的申硕核心指标,我们的专任教师到2020年起码要有1239人,博士要有302人,目前专任教师还缺253人,博士缺116人。如果我们2020年学校规模是20000人,那我们专任教师要有1177人,目前191人,然后这191人里面必须要有109名博士,这样才能保证达到295名博士的标准。
三是科研创新水平和成果转化率还有待进一步提高,标志性的、高层次的项目和成果还不多
对标2020年要实现的高水平理工科大学建设目标,15个以上的省部级重点实验室和工程技术研究中心,我们现在有12个(完成80%);5个以上的新型研发机构,我们现在是2个(完成40%;1.5亿的科研经费实现了0.6亿8项以上的国家级、省部级及行业科技成果奖,我们学校自己主持的成果获奖的1 
四是机制体制改革亟待进一步深化一些干部服务意识不强、工作作风不实、担当精神不够的现象还不同程度地存在
去年完成了28项“放管服”改革配套制度的修订,我们要继续推进这些制度的贯彻落实,进一步释放办学活力。在推进高水平理工科大学建设中,有的干部工作方式方法简单、生硬,服务意识不强有的干部只做“二传手”,习惯做“甩手掌柜”,对部门工作不能做到亲力亲为;有的干部工作拖拉、推诿、扯皮、工作不扎实,作风不深入只求过的去,不求过的硬,遇到难事绕着走特别最近在学校推进机构设置调整和中层干部换届工作期间出现了一些人心浮动、疏于政事的现象
 
上述的差距和不足只是我们对照自己所设定高水平理工科大学目标、申硕目标而查找出来的还没有与省内其他7所高水平理工科大学以及国内其他石油石化高校做比较,如果对照他们的建设发展成绩我想差距会更大。面对这些困难和不足,我们一定要继续发扬“艰苦奋斗、求实献身”的优良传统,坚定信心以对学校和师生高度负责的精神,以不畏艰难的勇气、坚忍不拔的意志,尽心竭力做好工作,完成高水平理工科大学建设和申硕目标,真正实现办学水平和办学层次提升不辜负省委省政府、全体师生、广大校友和社会各界对建设高水平理工科大学建设的期望!
二、2018年工作安排
各位代表、同志们,2018年学校工作总体要求是:全面贯彻党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻习近平总书记重要讲话精神,紧抓创新驱动发展战略、粤东西北振兴发展战略等机遇,以“四方共建”平台为重要依托,以深化改革创新为前进动力,以全面从严治党为坚强保证,大力实施“创新发展、内涵发展、特色发展”战略,坚持差异化发展战略,对标教育部“高等学校人工智能创新行动计划”,对标“冲一流、补短板、强特色”提升计划,继续发扬“艰苦奋斗、求实献身”精神,按照高水平理工科大学建设要求,夯实基础、补齐短板、奋力争先,全力推进学校各项事业发展
主要工作任务如下:
一、全力做好本科教学工作审核评估工作,努力打造新时期高水平理工科大学本科教育体系
1. 认真做好本科教学工作审核评估工作。召开全校本科教学工作审核评估阶段总结大会,坚持“硬件做强、软件做硬”,加快推进本科教学工作审核评建工作。完善本科教学工作审核评估自评报告。开展本科教学工作审核预评估。
2. 加强“新工科”研究与实践。总结分析研究卓越工程师教育培养计划、CDIO等工程教育人才培养模式改革经验,对标“人工智能创新行动计划”,加快建设发展新工科,打造卓越工程师教育培养计划(2.0版)。
3. 加大专业建设力度。做好高分子材料与工程、环境工程专业的中国工程教育专业认证工作和能源与动力工程、电子信息工程专业IEET工程及科技教育认证(EAC)工作。协调发展人文社科专业和“新师范”专业建设。承办好2018年省本科高校化学类专业教学指导委员会年会。
4. 加大创新创业教育力度。深化创新创业课程建设,完善创新创业竞赛平台。鼓励支持教授、博士、海归人才等高层次人才指导学生参加“挑战杯”等创新创业比赛。
5. 提高招生和就业质量。继续推进招生“拓源工程”、就业“质量工程”和创业“引航工程”,提升招生质量和就业创业指导服务水平。
二、突出差异化优势,强化重点优势学科在高水平理工科大学建设中的引领作用
1. 进一步夯实申硕基础。聚焦申硕目标,夯基础、补短板,聘请院士、杰青等11位专家学者担任学科顾问,全力抓好化学工程与技术、控制科学与工程、环境科学与工程、动力工程及工程热物理四个一级申硕学科建设,确保2020年从学校层面上和申硕学科层面上完全超过各项申硕指标要求。拓宽联合培养研究生合作范围,加强在校联合培养研究生教育管理。推进研究生联合培养基地建设工作。
2. 加强优势重点学科建设。坚持做大做强石油化工学科群不动摇,围绕华南沿海石化产业发展、南海油气资源开发需求,持续加强化学工程与技术、环境科学与工程、控制科学与工程3个省级优势重点学科建设和4个省级特色重点学科建设。大力加强学科平台建设,主动对接省内重大创新平台、高新区、专业镇等创新载体,推动新兴产业群发展。
3. 加强人文社科学科建设。坚持做精做实人文社科学科不动摇,加大对工商管理、马克思主义理论校级培育学科建设的扶持力度,支持法学、外国语言文学、音乐与舞蹈学、体育学等院系级培育学科建设。
三、提升高水平理工科大学科技创新能力,服务产业转型升级和地方经济社会发展
1.进一步改进科研管理。加强科研宏观指导和统筹协调,强化学术道德规范教育。围绕国家科技体制改革和高水平理工科大学建设要求,推进科研分类评价、资源分配、激励机制改革创新。办好《广东石油化工学院学报》
2.大力提升科技创新能力。加大广东省石化装备故障诊断重点实验室等创新平台建设力度,力争在省部级以上实验室等平台建设有新突破。建立华南石化创新中心,中石化销售有限公司华南分公司共建成品油智慧管道研究院,探索对外拓展科研合作新模式,培育科研工作新的增长点。做强做优科研总量和质量,积极拓宽经费来源渠道,力争外源科研经费达到0.8亿元。加大扶持培育国家项目申报力度,力争承担10项以上国家自然科学基金项目,力争在重点项目或国家科技重点研发计划项目有突破。实施标志成果培育计划,努力在省部级科技奖励继续有新的突破,力争在有效专利、高水平论文有较大突破。
3.深入推进协同创新。加大广东石化装备安全技术协同创新发展中心建设力度,深化与清华大学、天津大学、茂名石化、沈鼓测控等优势资源的合作。推进与潮州、阳江等地建立全面创新战略合作关系。依托“广油-美联新材料研究院”开展研究开发、技术推广与应用服务等工作。与江苏南大环保科技有限公司合作共建“国家环境保护有机化工废水处理与资源化工程技术中心广东石油化工学院分中心”。
四、面向全球公开招聘高端人才,发挥高端人才在高水平理工科大学建设发展中的关键作用
1.加大高层次人才引进力度。投入不少于1亿元经费,面向全球公开招聘“两院院士”、国家“百千万人才工程”国家级入选者、国家“千人计划”入选者等及与此相当水平的学者、创新领军人才和学术团队以及9名二级理工学院院长,公开招聘优秀青年博士。大力实施“海外委培博士计划”“国内高校定点委培博士计划”,支持教师攻读博士学位、进修、访学。
2.完善人才管理和服务体系。建立人才工作责任制,构建统筹规划、协调发展、齐抓共管的人才工作新格局。构建师德建设长效机制。提升教师思想政治工作能力和水平。
五、深化国际交流合作,提升高水平理工科大学国际化办学水平
1.建成国际工业安全大数据研究院。加大与英国林肯大学合作交流力度,尽快建成国际工业安全大数据研究院,联合培养博、硕士研究生。
2.拓展落实对外交流合作项目。出访波兰、匈牙利、斯洛文尼亚、俄罗斯和乌克兰等国高校,争取与北安普顿大学合作的“2+2”“专升本”项目尽快落地,推动落实澳大利亚伍伦贡大学合作办学等项目。实施海外名师项目,做好外籍教师的聘任和管理。大力推进师生赴国(境)外交流、研修项目。
3.做好留学生教育培养工作。出访尼日利亚石油技术发展基金会,积极做好2014级留学生毕业有关工作。做好2018级留学生招生准备工作,适量扩大留学生培养规模。
六、深入推进“放管服”改革,为高水平理工科大学建设注入新动力
1. 深入实施“放管服”综合改革。贯彻落实“放管服”改革决策部署,推进落实学科专业、编制、岗位、进人用人、职称评审、薪酬分配、经费使用等方面改革。争取纳入省“放管服”改革试点高校。
2. 完善校院两级管理体系。入推进二级管理,扩大院(系)办学自主权改革,促进机关职能转变,构建权责利相统一的院系管理体制。
3. 加强依法治校。坚持和完善党委领导下的校长负责制,深入实施章程,充分发挥学术委员会、教代会、团代会、学代会作用。修订完善规章制度。完善法律顾问制度。深入推进党务公开、信息公开。
七、大力推进西城校区建设,改善办学条件,为高水平理工科大学建设提供强有力保障
1.全力推进西城校区建设。高标准高质量建成西城校区一期工程,确保2018年9月投入使用。争取政府支持,加快推进西城校区周边区域道路、市政管网及生活配套设施建设。
2. 加强校园基础建设。抓好官渡校区田径运动场翻新、家属区道路改造、自来水改造、东湖清淤改造等工程。落实2018年教学条件建设,做好4个认证专业的实验室条件建设。
3. 推进校园信息化建设。加强与银企、电信运营商合作,推进“智慧校园”项目设计、论证及建设,完成“校园一卡通二期”建设。提升教学信息化手段,建设智慧课室。做好物资采购管理系统的推广使用及培训工作。
八、优化综合服务管理,提升高水平理工科大学服务保障水平
1. 优化后勤保障服务。探索西城校区后勤保障社会化改革,完善后勤服务质量监控体系,建设信息化、数字化后勤管理服务。
2.加强财务、审计和资产管理。做好2018年度财务预算草案和2017年财务决算。组织好2018年固定资产清查盘点工作。加强审计信息化建设。积极推进无纸化招标采购,建成启用采购管理系统和招标采购“项目库”。
3.加强保密、档案、图书工作。规范涉密文件和涉密计算机的管理,开展保密法纪宣传教育及保密专项检查活动。加快档案数字化、信息化建设。编纂《广东石油化工学院年鉴·2018》。推进图书数字化建设。
4.加强继续教育管理。加强继续教育招生工作,拓展培训渠道和合作办学项目。
5.创建平安和谐校园。全面落实安全管理工作责任制,确保关键时期以及重要节点的校园安全稳定。改善安全硬件设施建设,完善应急管理体系,提高安全工作信息化水平。做好住房改革补贴工作、养老保险改革工作。坚持民生为重,积极回应师生关切,努力提高师生获得感。
    各位代表同志们学校进入高水平理工科大学,发展进入新时代,学校工作更要有新气象新作为。我们要坚决贯彻落实好中央决策部署和省委要求,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决维护习近平总书记核心地位,坚决维护党中央权威和集中统一领导,落实全面从严治党要求,全面加强党风廉政建设,全面彻底肃清李嘉、万庆良流毒影响。深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化,认真开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。继续推进省委巡视历史遗留问题的整改,巩固运用好巡视整改成果。坚决贯彻落实党中央八项规定及实施细则精神,驰而不息整治“四风”。努力提高广大干部政治素质和工作本领,求真务实,干字当头,干出实打实的发展新业绩
各位代表、同志们,2018年,是学校全面贯彻落实党的十九大精神、写好奋进之笔的开局之年,也是学校全面推进改革、深化内涵发展的关键时期,更是学校正视自身差距、奋力实现自我提升的重要节点。习近平总书记说,“幸福是奋斗出来的”我们学校有着“艰苦奋斗、求实献身”的优良传统,自升本以来,特别是近十年以来,我们取得的更名、四方共建、新校区建设、列入高水平理工科大学建设单位等学校重大的、具有里程碑意义的发展变革,都来自广大师生员工对“艰苦奋斗、求实献身”的积极践行。当前,对标高水平理工科大学建设目标和申硕要求,我们确实存在不小的差距,只要我们继续发扬优良传统,凝心聚力、主动担当、积极作为扎实推进申硕、新校区建设、本科教学审核评估、落实教育部人工智能创新行动计划、“新工科”研究和实践等重点工作,就一定能早日把我校建设成为石化特色鲜明、优势突出的高水平理工科大学
谢谢大家。

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时间:2014.10.08  点击数:2505

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